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  推行具 有市场竞争力的薪酬制度,让人人 都能分享到公司成长的收益。国宇人 力资源管理部定期开展薪酬数据调查,并根据调查结果、公司业 绩和员工个人绩效对员工薪酬进行及时调整,员工的 薪酬标准不因性别而有任何的差异。

  国宇员 工的奖金采取获取分享制,并与公司经营状况、员工所 在部门的业绩以及其个人的绩效贡献密切相关。根据薪酬政策,我们每 年对奖金方案进行审查和修改。

  国宇通 过长期激励机制与全体员工一起分享公司的经营收益和成长。长期激 励机制将公司的长远发展和员工的个人贡献有机地结合在一起,形成了 长远的共同奋斗、分享机制。

  国宇建 立了完善的员工保障体系,还为全 体员工提供养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等,为全体 员工构筑起全覆盖的“安全伞”。

  注重员工非物质激励,国宇进 一步优化非物质激励框架,依“人性”之法,用“心”践行,推进员 工非物质激励实践。

  国宇从员工的健康、发展、关系三 个维度来开展非物质激励,包括工作环境、员工健康、员工培训、职位晋升、人文关怀等多个方面,满足员工的激励需要,使其能 够充分发挥积极性和创造性,提高员 工归属感和幸福感。

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